Apindo

 

About ISPC Indonesia

In January 1952, a group of Indonesian entrepreneurs and industrialists undertook the establishment of an association under the name of PUSPI (Indonesian Employers’ Council on Socio-Economic Affairs) as a forum of employers, workers and the government. After more than three decades, in 1985, the name transformed into APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia or The Employers' Association of Indonesia)

Recognizing the importance of collaboration and partnership for international business success, APINDO launched the Indonesia’s International Strategic Partnership Centre (ISPC Indonesia) that accelerates strategic business cooperation among foreign and Indonesian enterprises.

The Indonesia’s ISPC is supported by APINDO's members (Indonesian industrialists and enterprises) in 34 respective provincial and 269 district boards that actively creates new investments and trade opportunities for sustainable markets. The organization’s strategies are to match up the foreign and local businesses by investing the business in Indonesia and/or by creating global market for Indonesian products/services, and also to create more Indonesian global entrepreneurs.

Our activities aim to facilitate, encourage, and support business cooperation between foreign and Indonesian companies for strategic business development and accelerating trade and investment process by intensively working with private corporations, government entities, academicians, and other organizations to achieve one of APINDO’s mission of enhancing Indonesia’s investment and global trade competitiveness.

Vision & Mission

  • ISPC Vision is to become a significant contributor of Indonesia's foreign investment and international trade for its sustainable global competitive advantage
  • Our mission is to escalate the level of Foreign Direct Investment (FDI) and international trade through strategic partnerships

Why Us?

  • Competitive Budget
  • Execution Plan Excellence
  • Client service Excellence - Highly Responsive
  • High Profile Experts (in terms of commercial expertise and networks)
  • Highly Qualified Technical Expertise

Our Cooperation

 

APINDO Training Center (ATC) was born on the spirit and idealism of APINDO's National Board leaders on the importance to accelerate the competence and quality of human resources. ATC presents and becomes the "Center of Excellence for Human Capital Development in Indonesia" to create innovative, productive, and competitive Human Capital Resources.

The Competency development of ATC's integrated industrial relations actors is designed in an accurate, smart, and excellent manner, and it is based on applied research in the workplace. This development is conducted to establish a harmonious Industrial Relations and a sustainable and conducive climate for National Investment.

VISION

To be the Center of Excellence of Human Capital Development in Indonesia

MISSIONS

  • To develop the competence of actors of industrial relations in Indonesia
  • To conduct research related to labor issues in Indonesia
  • To provide excellence services to actors of industrial relations in Indonesia in improving Human Capital development practices in Indonesia

Activities                                               

A. Reguler Training

Several activities are conducted regularly by ATC, namely:

  • Industrial Relations Certification Program (IRCP)
  • Speak Up- ATC Forum

B. In-House Training

  • Training of Work Relations and Wage system: One day training related on work relations and waging system
  • Industrial Relations Specialist Development Program (IRSCP): Training program for specialists in industrial realtions.
  • LKS Bi-party Training:  A partnership framework briefing program for the whole LKS Bi-party's board.
  • IR Framework for Union: a program to give a brief and enrichment of partnership concept for labor union's board.
  • Industrial Relations Officer Development Program (IRODP): Training program for officers in industrial relations where the participants are expected to be staff of industrial relations whose skills in administrative level.
  • IR Certification: Certification program in international realtions which is modified and taylore-made according to the company's needs and is conducted specifically for company's internal purposes.

C. IR Class

In addition to certification program based on competency development, training program on development of knowledge as well as talkshow which provide insight into updated information, it is necessary to provide a short training program which is directly targetting the development of particulat skills in industrial relations. Therfor, ATC conducts a program called IR Class.

IR Class is a package of short training program consists of several meetings. This training is designed effectively by inviting competent spesialists and resource persons. IR Class is conducted in two series bringing up the topic of conflict resolutions of international relations for beginners. The two first meetings discuss theoretical frameworks on conflict resolution in industrial relations and the two remaining meetings discuss case studies.

D. Major Agenda in Industrial Relations

We organize several agenda, among others are Business Process Outsourcing Indonesian Convention and Social security and Minumue Wages Indonesian Convention.

Tentang PAMI

Pusat Arbitrase dan Mediasi Indonesia (PAMI) merupakan lernbaga penyelesaian sengketa perjanjian arbitrase dan dibuat secara tertulis oleh para pihak bersengketa. Selain Arbitrase, PAMI juga memberikan pelayanan Mediasi, Ajudikasi dan Pendapat Mengikat.

PAMI didirikan pertama  kali oleh Dewan Pengurus  Nasional Asosiasi  Pengusaha  Indonesia  (DPN APINDO) dan APINDO Training Center (ATC), yang telah disahkan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Hukum dan HAM RI No. AHU-0007633.AH.01.07 Tahun 2017.

Pembentukan PAMI diharapkan mampu menjadi solusi alternatif penyelesaian sengketa yang diperlukan oleh Dunia Usaha di Indonesia. Untuk menjadikan PAMI sebagai yang terbaik maka sejak dari awal para pendiri memberikan komitmen untuk mempersiapkan infrastruktur pendukung, khususnya  Arbiter dan Mediator  yang  profesional, berintegritas dan professional.

 

Mengapa PAMI

  • PAMI didirikan oleh APINDO sebagai organisasi representasi dunia usaha. Sejak kelahiran APINDONasional pada tahun 1952organisasi yang berpusat di Jakarta dan memiliki cabang d34 Provinsi dan ratusan Kabupaten/Kotatelah menunjukkan kontribusinya bagi harmonisasi Hubungan Industrial dan  iklim dunia usaha yang  kompetitif.
  • Pihak yang bersengketa dapat memilih Arbiter atau Mediator yang profesional, kredibel, beintegritas tinggi, dan kompeten di bidangnya. Hal ini sesuai dengan prinsip Arbiter dan Mediator PAMI yang bersifat objektif,, independen, dan tidak memihak. 
  • PAMmampu rnenjaga kerahasiaan terkait persengketaan yang dilakukan para pihak yang bersengketa karena proses arbitrase dan mediasi dilakukan secara tertutup untuk publik. Pihak bersengketa dapat tetap melakukan aktivitas usahanya dan tidak terpengaruh dengan proses hukum/persidangan yang sedangberjalan.
  • Penyelesaian sengketa melalui PAMI lebih efisien karena kedua belah pihak yang bersengketa melakukan  kesepakatan lamanya jangka waktu sengketa harus diputuskan.
  • PAMI berkomitmen untuk menjadi lernbaga alternatif penyelesaian sengketa dunia bisnis khususnya investasi, pada lingkup nasional maupun internasionalHal inmenjadikan PAMsebagai lembaga yang tidak saja berskala nasionalnamun juga internasional.

Lingkup Kerja

Penyelesaian sengketa atau perbedaan pendapat melalui mekanisme Arbitrase, Mediasi dan Ajudikasi serta Memberikan Pendapat Mengikat dalam ruang lingngkup Usaha dan Bisnis, Penanaman Modal dan Tenaga Kerja.

 

Struktur Organisasi

Dewan Pengawas

Ketua     : Hariyadi B Sukamdani

Anggota : -Suryadi Sasmita

                      -Anton J. Supit 

                      -Sanny lskandar 

                      -Wahyuni Bahar

Dewan Kehormatan

Ketua     : Sofjan Wanandi

Anggota : -Harifin A. Tumpa

                      -Susanti Adinugroho

                      -Soebronto Laras

                      -Benny Soetrisno

Dewan Pengurus

Ketua             : Danang Girindrawardana

Wakil ketua :Indra Safitri 

Sekretaris    : P. Agung Pambudhi

Bendahara   : Chris S.Suhendra

 

Arbiter PAMI

  • Dr. Harifin A Tumpa S.H., M.H

Mantan Ketua Mahkamah Agung RI periode 2009 - 2012 memulai karir sebagai Hakim Pengadilan Negeri tahun 1969 dan menduduki jabatan tertinggi pada sejumlah Pengadilan Negeri Sulawesi Selatan tahun 1972 hingga 1989. Selanjutnya, karir sebagai Hakim Pengadilan Negeri jakarta Barat dijalaninya (1989), Ketua Pengadilan Negeri Mataram (1994), Hakim Tinggi Pengadilan Tinggi (1997), Direktur Perdata (1997-2000), Wakil Pengadilan Tinggi Palembang (2001), Ketua Pengadilan Tinggi Palu (2002-2004) dan Hakim Agung (2004).

 

  • Prof. Dr. Nindyo Pramono, S.H., MS

Staf Pengajar Fakultas Hukum dan Pascasarjana Universitas Gadjah Mada (UGM) yang pernah mengikuti Sandwich Fellowship Program ke Leiden University Belanda ini tercatat sebagai anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) dan Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM) serta mendirikan Nindyo & Associates. Prof. Nindyo Purnomo, SH., MS juga aktif menulis sejumlah buku terkait Hukum Bisnis, diantaranya Sertifikasi Saham PT Go Publik dan Hukum Pasar Modal di Indonesia. Bunga Rampai Hukum Bisnis Aktual, Menyibak Masa Lalu, Menggapai Masa Depan Pasar Modal Indonesia Menuju Milenium III, dan Hukum PT Go Publik dan Pasar Modal.

 

  • Dr. Susanti Adi Nugroho S.H., M.H

Pengalaman ProfDrSusantAdNugroho sebagaHakim telah dijalaninya sejak tahun  1966 hingga ditunjuk sebagai Hakim Agung dan rnerangkap sebagai Kepala Pusat Penelitian Pengernbangan Hukum dan Peradilan dMahkamah Agung RI pada tahun 2003.

Meraih gelar Doktoral di Universitas Padjajaran Bandung, Ia banyak terlibat dalam sejumlah penelitian dalam bidang Hukum, diantaranya Mediasi sebagai alternatif penyelesaian sengketa, pengaturan hukum persaingan usaha di Indonesia, proses penyelesaian sengketa konsumen ditinjau dari hukum Acara serta Kendala Implementasinya. Buku yang ditulis diantaranya "Penyelesaian sengketa Arbitrase dan Penerapan Hukurnnya".

 

  • Wahyuni Bahar, SH, LL. M

Wahyuni Bahar merupakan Advokat Seniolulusan dari Fakultas HukuUniversitas Padjajaran, Institute of Social Studies (Belanda), dan McGilUniversity (Canada). Spesialisasi di Bidang HukuKorporasi,  Bisnis dan PasaModal. la aktif sebagai Board Member di berbagaiorgarusasi bisnis  seperti  APINDO,  KADIN  Indonesia,  dan Indonesia Service Dialogue (ISO).

 

  • Prof. Rehngena  Purba, SH., MS

Guru BesaFakultas Hukum Universitas Sumatera Utara (USUterlibaaktif, baik pada sisakademis maupun profesionalTerpilih sebagai Dekan Fakultas Hukurn USU selama dua periode 1994 sampai tahun 2000, Rehngena Purba juga menjabat sebagaiKetua Program Magister Notariat (MKN) Fakultas HukuUSU. Karir profesionalnya  sebagai Pengacara  sejak 1968 hingga 1990 berlanjut saat dirinya terpilih menjadi Hakim Agung di Mahkamah  Agung RI  Jakarta  yang menangani sejumlah perkara,  baik perkara Pidana Umum (hampir semua delik pidana), Pidana Khusus (korupsi, perikanankehutanan, lingkungan hidup, anak, KDRT/Perempuan), Perdata Umum (waris, pengangkatan anak, perceraianmelawan hukum, wan prestasi, dll),  Perdata Khusus (Arbitrase/Pembatalan, kepailitan, persaingan usaha (KPPU), PHIPerlindungan  konsumendlldan TUN (Pilkada pada masa wewenang MA dan Hak Uji Materi).

 

  • Marianna Sutadi, S.H

Mengawali karir sebagai HakiPengadilan Negerselama 20   tahun (1964 - 1984), Marianna Sutadi diangkat menjadi Hakim  Tinggpada  Pengadilan Tingghingga dipilih sebagai Wakil Ketua Pengadilan Tinggi. Karir berikutnya adalah Hakim  Agung pada Mahkamah Agung RIKetuaMuda Mahkamah Agung RI Urusan Pengawasanhingga menjadWakil Ketua Mahkamah Agung RI  bidang Yudisial pada 2004-2008. Dua tahun berikutnyaMarianna menjabat sebagai Duta Besar LuaBiasa dan Berkuasa Penuh RI untuk Romania rnerangkap Republik Moldova hingga tahun 2013. Dedikasinya pada bangsa diapresiasi Pemerintah  RI dengan tanda kehormatan yang la terimaberupa Satyalancana  Karya  Satya  XXX pada  tahun  1996  dan Bintang Mahaputera Utama (2017).

 

  • Ir. H. Ahmad Rizal,M.H., FCBArb

Ahmad Rizal adalah salah satu anggota Dewan Kehormatan AdHoc Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) Sumatera Selatan. Berpengalaman sebagai Arbiterla memilikspesialisasi dalam penyelesaian sengketa Bisnis, khususnya non-litigasi, diantaranya mediasi dan arbitrase  baik AdHocmaupun institusional pada bidang perkebunan, pertarnbangan. telekomunikasi, konstruksiinvestasi dan pertanahan.

Di bidang legal dan manajerial, Ahmad Rizal aktif sebagi pembicara, narasumber, maupun peserta di sejumlah institusi, seperti International Chamber of Commerce (ICC), International Bar Association (IBA), Chartered Institute of Arbitaration (CiArb), Singapore institute of Arbitration (SiArb), Kuala lumpur Regional  Center of Arbitration (KLRCA), Federation Internationale des lngenieurs Conseils (FIDIC), Pusat Mediasi Nasional (PMN), Institute Arbitrase Indonesia (IArbl), dll.

 

  • M. Aditya Warman  MBA

AdityWarman dikenal sebagai Pakar Hubungan Industrial, terlebih  dengan pengalamannya sebagai Kepala Departemen Hubungan Industrial di PT Astra International Tbk sejak tahun  2005-2012Selanjutnya, la ditunjuk sebagai Head of Corporate Industrial Relations 2012 - 2016, dan saat ini menjabat sebagai Dewan Pengawas BPJS Ketenagakerjaan periode 2016-2021Aditya Warman juga menduduki jabatan sebagai Wakil Sekretaris Umum DPN APINDO dan Direktur APINDO Training Center (ATC).

 

  • A. Kemalsjah  Siregar

A Kemalsjah masuk Fakultas Hukum Universitas Indonesia pada 1978 dan berprofesi sebagaadvokat dengan spesialisasi di bidang hukum Ketenagakerjaan, Industriadan imgrasi. Sejak 1993la menanganberbagai jenis perselisihan hubungan industrial.


 

 

 

 


 


 

 

 

 

 


 

 

 

 


 

 



 

 

 

arrow top icon